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江蘇民生建設有限公司

企業榮譽more
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  創建企業優秀文化,推進企業更快發展
  企業文化是充分塑造“江蘇民生建設”特色管理模式,提升員工隊伍素質,推進公司持續有效和諧發展的主要途徑。多年來公司不斷提高企業文化建設的水平,把企業文化向縱深發展,適應了競爭時代建筑業市場要求,使企業在發展過程中實現了自己的戰略目標。
  一、企業文化建設的指導思想
  以先進的思想為指導,積極吸收借鑒現代企業管理和企業文化的優秀成果,不斷培育員工核心價值理念,加強制度文化建設,提升企業形象,建設具有時代特征和建筑業特色的企業文化,為推進江蘇民生建設持續有效和諧發展提供文化支撐和精神動力。
  二、企業文化建設的主要任務
 ?。ㄒ唬┡嘤诵膬r值理念:價值理念是企業文化的核心和靈魂。培育核心價值理念,并引導全體員工認同和自覺奉行核心價值理念,是企業文化建設最為重要的任務。
  1、企業宗旨。江蘇民生建設以“發展企業、以人為本、回報股東、服務社會、造福員工”作為企業宗旨。
  發展企業--始終把發展作為第一要務,不斷做強做大。主業市政,向公路、房屋建筑等多頭并進,提高發展質量和效益,努力增強競爭力。
  以人為本--人是生產力發展的第一要素,用先進的思想去鼓舞人,用符合建筑企業特點的競爭機制去激勵人,充分調動管理者和員工的積極性、主動性和創造性,是企業發展的持久動力。
  回報股東--致力于經濟效益逐年上升,以良好業績回報股東,努力保障股東穩定而長期的利益。
  服務社會--致力于以合格優質提供公共產品,服務于民,積極參與社會公益事業,熱心關注需要幫助的社會成員。
  造福員工--堅持以人為本,維護員工合法權益,積極為員工的發展創造條件,共享企業發展成果。
  2、企業愿景。江蘇民生建設以建設具有較強競爭力的建筑業企業作為愿景。通過不懈努力,主業經營規模,多輪齊轉的盈利能力、創新能力明顯提升,人才隊伍結構趨于合理,素質優良,企業凝聚力、競爭力明顯增強,力爭躋身江蘇省建筑業百強企業。
  3、企業精神。江蘇民生建設以與時俱進、愛崗敬業、奮發圖強、勇于創新、敢于超越,努力創造卓越業績為企業精神。
  4、企業作風。江蘇民生建設以興精細嚴謹、務實創新為已任,追求施工精雕細刻,經營誠信守約,管理嚴謹規范,技術精益求精的優良作風。
  5、經營理念。江蘇民生建設以誠信規范、合作共贏作為企業經營理念。誠信規范--以信用立企、制度治企為企業的立身之本和發展之基,堅持以誠相待、重信守諾,做到言必行、行必果,有法必依,有章必循。合作共贏--以誠信為宗旨,相互支持,相互配合,在合作中共享成果。
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  制度文化建設是企業文化建設的重要內容,是踐行核心價值理念,提升企業管理水平的內在保障。
  1、促進價值理念與企業管理制度的整合。以塑造江蘇民生建設特色管理模式為目標,對規章制度,特別是崗位責任制、員工行為準則、內部控制、績效考核等制度,進行全面梳理、修訂和完善,將價值理念融入管理制度中,轉化為員工的自覺行動。
  2、營造遵守規章制度的良好氛圍。堅持依靠規章制度管理企業,切實做到有章必循、違章必究,強化制度的嚴肅性、權威性,營造人人尊重制度、遵守制度、維護制度的良好氛圍,提高制度的執行力,以共同的行為準則引導和規范全體員工的行為。
 ?。ㄈ┨嵘髽I形象
企業形象是企業文化的外在表現。塑造江蘇民生建設統一的企業形象,提升了企業的認知度和知名度。
  1、統一企業形象標識,不斷提升形象標識的影響力,切實維護江蘇民生建設的整體形象。
  2、加強品牌管理,對企業已取得的優質工程、誠信用工示范企業、省市成長性百強和十強企業、各類認證證書等加強管理和宣傳,充分發揮市場影響力和影響輻射力,對工法、專利推廣應用,依靠全體職工良好的素質、優質的勞作和自覺的維護,不斷提升品牌的價值和商譽商機。
  3、履行社會責任。在推進企業發展的同時,除堅持依法納稅外,還熱心參與社會公益活動,捐獻災區和捐救社會上急需提供幫助的人,切實履行企業特別是地方骨干企業應盡社會責任,努力塑造企業形象,廣受社會尊重。
  4、注重形象宣傳。加強企業形象的正面宣傳,提高社會公眾和各級政府對江蘇民生建設認知和支持,營造良好的輿論環境。
  企業文化建設是企業建設的一個長期過程,需要遵循企業文化建設的規律,江蘇民生建設將循序漸進、持之以恒,逐步深化推進,追求完美。
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